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走进企业:《华为组织型业绩增长法》读书会 即日起开放企业申请

发布日期:2026-09-07浏览次数:1次

走进企业 · 读书会

华为组织型业绩增长法读书会
即日起开放企业申请

殷海江博士带着新书,走进你的企业

预算不够,也想让团队系统学习
华为组织型业绩增长法?

很多企业管理者都有一个困惑:华为的组织能力这么强,我们能不能学?

答案是:能。

殷海江博士深耕华为研究多年,将华为组织型业绩增长的核心方法论系统萃取,写成专著《华为组织型业绩增长法》。这本书不是讲华为的故事,而是讲华为"为什么能持续增长"的底层逻辑——一套不依赖个人英雄、靠组织系统驱动业绩增长的方法论。

但我们也知道,很多企业虽然有学习意愿,却受限于预算,没办法派团队去参加各种公开课和培训。

所以,殷海江博士决定:把读书会送进企业。

为什么会有这件事?

因为企业学习的最大障碍,往往不是意愿,而是预算

派一个管理者出去学三天,学费+差旅,少说也要大几千。要是想让核心团队都学一遍,费用轻松过十万。对很多成长型企业来说,这笔钱不是小数目。

殷海江博士自己就是从企业一线走出来的陪跑教练,他太清楚这个痛点了。过去十年,他陪跑过数十家企业,从千万级到百亿级上市公司,见过太多企业因为预算问题,错过了系统学习的机会。

所以他做了一个决定:

与其让企业花钱走出来学,不如他带着书走进企业去教。

只要企业愿意组织团队共读这本书,他就愿意走进企业,亲自带一场读书会,把华为组织型业绩增长法的核心逻辑,面对面讲给企业的核心团队听。

这是什么?

这是一场"零课酬"的企业内部读书会。

殷海江博士本人走进你的企业,用半天或一天的时间,带领你的核心团队深度解读《华为组织型业绩增长法》。

读书会不讲虚的,只讲三件事:

   业绩增长为什么不能靠"能人",必须靠"组织"

   华为组织型业绩增长法的三层模型:战略层、策略层、机制层

   你的企业现在最该从哪一层入手

这不是一次普通的读书分享,
而是一次企业业绩增长的系统诊断与认知升级。

怎么申请?

规则很简单:

团购《华为组织型业绩增长法》50本以上,殷海江博士即可安排时间,走进你的企业,举办一场专属读书会。

这50本书,可以发给你的核心管理团队、销售骨干、接班人梯队,让整个团队在同一时间、同一空间,同频学习同一套方法论。

一本书,打通认知。一场读书会,对齐打法。

申请条件:

  • · 企业团购《华为组织型业绩增长法》50本及以上
  • · 企业有明确的业绩增长需求和学习意愿
  • · 能组织核心团队(建议20人以上)集中参与读书会

申请方式:

扫码添加助理微信,备注"企业读书会",提交企业名称、团购数量、期望时间。

电话微信:18902469597,李老师

特别说明

  • · 殷海江博士本人亲自交付,非助理或合作讲师
  • · 读书会时间根据双方日程协商安排
  • · 名额有限,按申请顺序排期

一本书,可能改变一个团队的认知。

一场读书会,可能打开一条新的增长路径。

预算不够,不是理由。想学,我们就来。

海江私董陪跑——让增长,从随机走向必然。

注:本活动最终解释权归海江私董学院所有。团购事宜请与助理沟通确认。