TO 雄心勃勃的创始人：战略实现

创业多年，我和大家（企业创始人）同频，每天都在思考年初的战略怎么实现，不论是外部挑战还是内部环境，因素多变，错综复杂，但是咱得一一应对吧，这是咱们自己的工作，就像乘风破浪的阿朵姐姐说的：这是自己的功课！

企业不同情况，战略实现的具体诉求和目标不同，不外乎：

少年的企业只有一个目标：活下去，可以持续的活下去；

青年的企业就是蓬勃发展：业绩倍增；

优秀的企业说我们需要提高核心竞争力，向华为学习，技术上咱也得争第一；

资深老企业需要应对从互联网时代迈向数字时代的转型或者升级；

差不多就这么多：依然还是战略实现！这些是你要的不？

如果是，请接下来继续阅读，如果不是，你可以放弃阅读啦！