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受UCMT协进教育集团和时代匠心的邀请,深圳海江私董学院院长殷海江博士在9月18日晚上19:30-21:00就“突围-物业公司数字化转型与创新之道”进行主题分享。

发布日期:2022-10-11浏览次数:84次

受UCMT协进教育集团和时代匠心的邀请,深圳海江私董学院院长殷海江博士在9月18日晚上19:30-21:00就“突围-物业公司数字化转型与创新之道”进行主题分享。


分享期间,殷海江博士根据物业公司发展的挑战和机会进行两个部分的分享:第一部分是物业公司数字化转型与创新之道的WHY- WHAT- HOW;第二部分是和物业公司老总们进行问题互动,就物业公司的未来发展机会和挑战一一作答,赢得与会物业公司朋友们的嘉许。

根据大家需求,特地将直播视频分享出来,供大家学习和思考,谢谢!

 01



 "物业行业数字化转型之道"

  why-what-how

金句

①:传统物业公司的风险是什么?被替代,传统物业公司没有技术含量,只是由于物业行业本身缺少利润吸引力而已,所以数字化转型可以提升物业公司竞争力,而且由于数字化服务提升满意度,增加营收新的管道。
②:有人的地方就是市场机遇,物业公司可以重新定义不论是社区还是写字楼,如何服务好物业的业主们是数字化转型的出发点。
③:希望每家物业公司都要升级,尤其借助数字化技术赋能新的商业模式,转型成为数字化服务商,敏捷、快速、在线和智能化的服务好每个客户。



  02



“问答-物业行业数字化转型的挑战和路径”


金句

①:物业公司老总们需要看看营收构成表,如果营收占比以物业费为主,那么必须要转型了,尤其是数字化转型,基于商业模式创新的数字化转型。
②:各位物业老总们,不要在物业费上下功夫;要从新增业务服务需求上下功夫,拥大数据拉出本物业公司服务的业主类型,看看哪类业主占比最大,从他们的需求出发,借助数字化满足需求。
③:未来没有物业公司,就是服务商,善于集成满足业主需求的各类合作伙伴,成为业主非你不可的第一服务商,这是物业公司的未来,祝福大家成为数字化时代的创新者、弄潮儿。