2023年,客户由于特殊因素,作为曾经的行业第一,业绩一路下滑;可是盘点市场机会,依然机会多多!怎么办?很明显靠原有的策略和打法无法持续业绩增长,这是客户CEO面对的最大难题!
2024年9月,客户寻求外部机构合作机会,开始沟通和确定合作伙伴,如何继续业绩增长,重回第一;因缘际会,海江私董陪跑团队赢得了和客户合作前的沟通和讨论机会,9月的某一天,殷海江博士早上从深圳飞无锡,晚上再回深圳的飞的模式,和客户CEO、高管团队展开合作前的深度、高效和充分的讨论,最终客户选择了海江私董陪跑团队进行合作!
10月合作开始,按照海江私董陪跑的产业冠军五部曲先进行战略审计,通过访谈、诊断、资料搜集和研读,充分了解客户的市场机会和发展策略,开启第一步:和CEO聊聊为啥已经财务自由但是还想干第一的想法,一段深度教练对话后,客户产业冠军的雄心从无意到有意,从偶然到必然有了充分的认知,由此开始第二步:战略规划,第三步:拆解基于战略实现的关键任务,再到第四步:基于关键任务的人岗匹配团队盘点,最后是萃取客户接下来2025年产业冠军之路第一年的关键任务里程碑,这已经是2025年的春节前夕了,客户非常满意!
海江博士点评:对于99%的企业来讲,市场机会根本不是问题,关键在于CEO的雄心,是否愿意踏上产业冠军之路才是核心!我们遥祝客户产业冠军之路圆满成功!