没有一家企业不是把上市作为自己创业的成人礼,那么面对上市苛刻的条件该怎么办?客户是一家年营收8亿元的优秀企业,可是国家有关部门规定,像他们这样的类型的企业营收必须超过20亿才能上市!可是业绩徘徊在8亿营收多年,始终无法找到突破口,让客户焦虑不已。
2024年,客户通过关系找到殷海江博士,提出合作需求,其中如何完成从8亿到20亿营收作为重点课题。当殷海江博士带领团队从战略审计开始,访谈、诊断、研讨、研究之后提出非常重要的变革引发客户的思考,为什么?因为变革一方面会很痛苦,人、钱、组织架构都要变;另一方面,还要每年最少投入5000万以上研发才行!殷海江博士和企业家进行非常深入的教练对话:你的企业使命是客户首选供应商,那么请问凭啥时首选供应商?客户进入沉思和反思当中,是啊,凭啥你是首选供应商?
经过审慎的思考和沙盘推演,客户在殷海江博士陪跑团队建议下,开启一场从贸易商转型升级解决方案供应商的变革之旅!25年秋天,传来好消息,客户企业和上市公司达成并购协议,继续向着20亿营收迈进!未来可期!
殷海江博士点评:企业要想突破业绩增长难题,往往过去的成功商业模式时卡点,要想战略增长,必须变革自己,变革商业模式才能真正实现业绩增长,才能业绩倍增。